关于这场“停更‘双微一抖’”的辩论,作为“新媒体人”的大家都有话想说。

近日来, “双微一抖”一词刷屏了营销圈,成为2019年营销圈内第一个大热的话题,引发了大量讨论。事情起因来源于2月12日,杨不坏公众号更新了一篇文章《停更“双微一抖”》,乍一看标题的确让人震惊,毕竟大部分营销人的工作都与“双微一抖”有着或多或少的关系,如果停更“双微一抖”,那么这些人该何去何从呢?

还没看过这篇文章的童鞋可以先来补补课:


@杨不坏:

甲方应该停更双微一抖。

文章来源:《停更“双微一抖”》

主要观点:

1、品牌传播应该去日常化。

因为品牌的日常化推广在消耗资源(人力资源与金钱资源)、消耗人生(中国有2000万新媒体小编)、消耗热情(消费者对品牌的热情)。

2、不做日常运营后,品牌传播可以从这三方面入手:品牌传播战役化、品牌内容icon化、日常口碑公关化。

3、品牌应该找准自己的产品定位,不要太戏精。官方应该少说话,言必言之有物。


对于杨不坏的这篇文章,很多新媒体人都有话说,来看看各方说法: 


@灰鸽叔叔:

“双微一抖”不能舍弃,除非品牌能找到更好的宣传平台。 

文章来源:《甲方的“双微一抖”所要面临的选择不是停更,而是要破除妄念》

主要观点:

1、不能抛弃双微一抖。

这个工具是科技发展和社会进步下的产物,可以让甲方通过可控的劳务成本,远离水涨船高还吃不准转化率的投放成本。

2、怎么做好双微一抖?

对自己的产品要有正确的认知,不是谁都是“杜蕾斯”。

适当追热点,什么热点都追反而会损耗品牌形象。

不是所有企业都适合“日更”。

3、品牌方需要破除三个妄念:“爆款妄念”、“IP妄念”、“人才妄念”。


@独孤伤:

无效的品牌社交营销,不如停更。

文章来源:《我为什么赞成停更「双微一抖」?》

主要观点:

1、无效的品牌社交营销,不如停更。 “双微一抖”的运营对于企业来讲是必须的,但过度以品牌为目的的运营策略,是有一定副作用的,比如影响用户的品牌认知,无法转化声量为销量等。

2、运营“双微一抖”应以销售为主要目的, 可参考两大策略: 内容营销和活动转化。


@西蒙官人:

品牌运营“双微一抖”忌全面而平庸,不如细化功能找到品牌的独特卖点。

文章来源:《双微一抖的运营解决方案》

主要观点:

1、品牌运营“双微一抖”,不能太贪心,可以从电商导流、品牌宣传、粉丝互动、消费者反馈等方向中选择其一仔细经营,实现官微功能细分化。

2、品牌的运营通过各种“流量源”(微信群、蓝V、粉丝团、KOL的热点…)去获得内容的第一批受众非常重要。

3、作为一个品牌官方运营号,应该找准自己的运营定位和独特卖点,而不是纯粹和大V们拼内容有趣。 



@ 木木老贼:

企业做新媒体运营,成功者有之,失败者有之,并非是平台问题,好的内容一直不缺受众。

文章来源:《停更两微一抖?别闹!》

主要观点:

1、企业做新媒体运营,成功者有之,失败者有之,并非是平台问题。

2、两微一抖依旧是这一阶段最主流的新媒体运营平台,是品牌传播和用户池培养的根据地

3、“两微一抖”不应该成为第二官网,日常运营也并非不需要只是还未成体系。

4、新媒体行业是两极分化的,好的内容一直不缺受众。两微一抖的运营做不好可以从顶层上的意识形态与管理角度,以及运营层的认知与内容角度去反思。


@龙共火火:

内容乏力的新媒体账号停更,属于正常周期。

文章来源:《停更“双微一抖”?背后的12条冷思考》

主要观点:

1、从2017年至今,腾讯发布公众号的数据来看,公众号停更比例一直很大。如果内容乏力,新媒体账号的停更,也就属于正常周期。

2、企业做新媒体一般有三种目的:媒体品牌,产品服务和商品售卖。

媒体品牌为目的的公众号,因为其传播的核心目的,受打开率下滑的影响较大。而以产品和销售为目的企业,正是获得红利的最好时代。

新媒体发展已经经历三个阶段,但是绝大多数企业新媒体的认知还在停滞不前,

停留在2.0阶段甚至是1.0时代。

4、对于新媒体人来说,运营的技能点要求会越来越多,除了要求广度还要求深度,需要一专多能。

5、在新媒体时代,你必须要独立的分辨什么是信号,什么是噪声。先看到然后继续赶路。


以上。

关于这次由杨不坏《停更“双微一抖”》一文引发的讨论,你怎么看?


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